المتطلبات

شهادة ثانوية فاعلى+ سنوات خبرة

إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)

وصف البرنامج

برنامج تدريبي احترافي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الأساسية والمتقدمة في مجال إدارة المشاريع وفق أفضل الممارسات والمعايير الدولية المعتمدة. يركز البرنامج على مفاهيم ومنهجيات إدارة المشاريع الاحترافية، بدءًا من تخطيط المشروع وتنفيذه وحتى المتابعة والإغلاق، بما يسهم في تحسين كفاءة إدارة المشاريع وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفاعلية.

يستند البرنامج إلى أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع وفق معايير Project Management Institute ومنهجيات إدارة المشاريع الاحترافية، مع التركيز على إدارة الوقت والتكلفة والجودة والمخاطر وأصحاب المصلحة؛ لضمان نجاح المشاريع وتحقيق مخرجاتها المستهدفة.

الهدف العام

تمكين المتدرب من اكتساب المعارف والمهارات الأساسية في إدارة المشاريع الاحترافية؛ لتخطيط المشاريع وتنفيذها وإدارتها بكفاءة وفق المعايير الدولية.

المحاور التدريبية

1. مقدمة في إدارة المشاريع الاحترافية والمعايير الدولية.
2. دورة حياة المشروع ومجالات إدارة المشروع.
3. تخطيط المشروع وإدارة النطاق والجدول الزمني.
4. إدارة التكلفة والجودة والموارد.
5. إدارة المخاطر والتحديات في المشاريع.
6. إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعال.
7. متابعة وتقييم أداء المشاريع.
8. إغلاق المشروع واستخلاص الدروس المستفادة.
9. تطبيقات عملية ودراسات حالة في إدارة المشاريع.

الفئة المستهدفة

• مدراء المشاريع ومنسقو المشاريع.
• القيادات الإدارية والإشرافية.
• موظفو التخطيط والتطوير المؤسسي.
• العاملون في القطاعات الحكومية والخاصة.
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.
• الراغبون في تطوير مهاراتهم المهنية في إدارة المشاريع.

الشهادات والإعتمادات

شهادة معتمدة باللغة العربية

شهادة باللغة الانجليزية للتأهيل للاختبار الدولي ب٣٥ ساعة

شهادة معتمدة من منصة منار

المخرجات

• فهم مفاهيم وأسس إدارة المشاريع الاحترافية وفق المعايير الدولية.
• تحديد مراحل دورة حياة المشروع وإدارة نطاق العمل بفاعلية.
• إعداد خطط المشروع وإدارة الوقت والتكلفة والجودة.
• تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المخاطر والتحديات التشغيلية.
• إدارة فرق العمل وأصحاب المصلحة بكفاءة وفاعلية.
• استخدام أدوات المتابعة والتقييم وقياس أداء المشروع.
• تطبيق أفضل الممارسات في إدارة التغيير وإدارة التواصل بالمشروعات.
• إعداد تقارير المشاريع واتخاذ القرارات المبنية على مؤشرات الأداء.
• الإسهام في تحسين فرص نجاح المشاريع وتحقيق الأهداف المؤسسية.

سجل الآن في دورة PMP المعتمدة لتطوير مهارات إدارة المشاريع الاحترافية، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة المخاطر، وقيادة فرق العمل، وتحقيق نجاح المشاريع وفق معايير Project Management Institute (PMI).